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2022年2月25日，由西南CIO聯盟主辦的2022年西南CIO聯盟春季研討會在重慶雅詩特酒店舉行，本次會議的主題為：工業操作系統賦能企業數字化轉型。出席會議的有：重慶市經信委原二級巡視員易小獻、重慶市九龍坡區大數據局局長趙紅民、重慶市經信委智能處副處長耿文俊、西南CIO聯盟理事長劉佑興、西南CIO聯盟副理事長、重慶云之佳科技股份有限公司董事長丁厚平等，出席會議的還有40余名重慶市大中企業的CIO，及藍卓工業互聯網公司和云智慧公司等供應商代表。
大會首先由理事長劉佑興致辭后，重慶市經信委智能處副處長耿文俊、重慶市九龍坡區大數據局局長趙紅民、重慶市經信委原二級巡視員易小獻等領導和專家就企業數字化轉型分別進行了發言。
西南CIO聯盟理事長劉佑興
重慶市經信委智能化處副處長耿雯俊
重慶市經信委原二級巡視員易小獻
接下來是行業專家對工業操作系統賦能企業數字化轉型、智能運維助力企業數字化轉型等主題進行了專題的介紹，大會在重慶市迪馬實業股份有限公司y運營總監兼CIO程鵬波進行的專題分享《制造業如何進行數字化轉型》后圓滿結束。
重慶迪馬實業股份有限公司運營總監兼CIO程鵬波
本次春季研討會就什么是數字化轉型和數字化轉型到底要轉型哪些形成共識，大家認為：
一、什么是數字化轉型
數字化轉型是利用數字化技術和能力來驅動企業商業模式創新和商業生態系統重構的一種途徑與方法，其目的和核心都是實現業務轉型、創新和增長，而我們的基石就是數字化技術，數字化轉型是企業戰略層面的概念，它并不是追求眼前效益的機靈戰術，其本質，是用數字化技術對業務的重構、流程的重構和組織的重構，所以從本質上比較，傳統信息化是“人”驅動“IT系統”，“IT系統”是人的流程中的一環，而數字化的本質則是“IT系統”驅動“人”，人是系統流程中的一環，“好不好”由系統決定，從架構上比較，傳統的信息化架構是以流程線性自動化為核心，而數字化企業是數據和業務能力服務化形成網絡聚合為核心。
二、數字化轉型到底需要轉型哪些
數字化轉型主要從以下六個方面著手：
1、發展理念轉型：數字化轉型的精髓是以客戶需求為“主導者”，從外部需求“倒逼”內部變革，深入貫徹“互聯網+”戰略實施；相應，企業發展的價值觀和戰略導向要從過去產能驅動型轉變為數據驅動型。
2、領導力轉型：企業決策者要成為數字化轉型的“引領者”，決策觀念要從經驗判斷向“數據說話”、“智慧決策”轉變。
3、組織結構轉型：要盡快破除傳統上業務與信息技術之間存在的界限和“鴻溝”，成立新型的數字化機構，作為企業數字化轉型的“推動者”，實現“融合創新”，重構企業的業務組合、協同方式和管理層級。
4、運營管理轉型：要比照工業4.0的理念，以推動核心業務的數字化轉型為目標，打通“橫向、縱向和端到端”三大數據流，實現從設計到服務，從客戶到生產、從前端到后端的“數據互聯互通” 能力。
5、技術能力轉型：要加快推進新一代信息技術的應用，實現“云計算”作為重要的基礎設施，為數字化轉型提供強有力的“支撐者”角色。
6、外部合作轉型：要從控制和占有物質資源（股權、資金、技術和市場）轉變到共享“數字”、共創“數字生態”。
重慶云之佳科技股份有限公司（J-CLOUD）是一家行業領先的信息化云服務、智能制造、工業互聯網服務提供商，專注于云計算 、大數據、移動應用、智能制造及工業互聯網等領域，為企業提供NETSUITE ERP、SAP ERP、SRM、MOM、MES、WMS、QMS、EAM、管理及業務咨詢等產品及服務，有效構建企業供應鏈協同、數字化采購、數字化車間、數字化工廠，助力企業實現智能制造和數字化轉型。
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