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2019年7月15日，川潤(rùn)股份的全資子公司四川川潤(rùn)液壓潤(rùn)滑設(shè)備有限公司召開ERP項(xiàng)目實(shí)施啟動(dòng)大會(huì)，拉開了川潤(rùn)股份的數(shù)字化企業(yè)建設(shè)的帷幕，通過(guò)2年半的建設(shè)，川潤(rùn)股份的數(shù)字化企業(yè)建設(shè)已初見(jiàn)成效。
一、以ERP系統(tǒng)為核心的數(shù)字化企業(yè)運(yùn)營(yíng)建設(shè)
川潤(rùn)股份通過(guò)以ERP系統(tǒng)為核心的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控平臺(tái)對(duì)企業(yè)的核心資源環(huán)節(jié)銷售、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等進(jìn)行了有效的管控，初步達(dá)到了以下效果：
1、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)高度一體化。采購(gòu)業(yè)務(wù)前端通過(guò)采購(gòu)訂單收貨入庫(kù)，銷售業(yè)務(wù)前端通過(guò)銷售訂單發(fā)貨出庫(kù)，生產(chǎn)業(yè)務(wù)前端通過(guò)生產(chǎn)工單的完工，系統(tǒng)都會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生會(huì)計(jì)分錄，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，確保財(cái)務(wù)后端數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)前端數(shù)據(jù)的高度一致性。
2、確保應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款100%的準(zhǔn)確性。通過(guò)采購(gòu)訂單、收貨入庫(kù)單、發(fā)票等進(jìn)行三單自動(dòng)匹配而形成應(yīng)收賬款，通過(guò)銷售訂單、發(fā)貨出庫(kù)單、發(fā)票等進(jìn)行三單自動(dòng)匹配而形成應(yīng)付賬款，從而避免了人為做賬的痕跡，確保了應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款100%的準(zhǔn)確性。
3、各環(huán)節(jié)成本的自動(dòng)轉(zhuǎn)接，確保成本的精細(xì)化管控。前端各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)如采購(gòu)入庫(kù)、投料出庫(kù)、發(fā)貨出庫(kù)、車間完工入庫(kù)、退貨入庫(kù)及出庫(kù)、質(zhì)量報(bào)廢等環(huán)節(jié)，都伴隨著成本的自動(dòng)轉(zhuǎn)接，確保成本的精細(xì)化管控。
4、企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)全面提速。企業(yè)全部推進(jìn)日清日結(jié)的管理機(jī)制，確保例行操作按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，例外操作或突發(fā)錯(cuò)誤及時(shí)解決，企業(yè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)可見(jiàn)，為科學(xué)決策提供了數(shù)據(jù)支撐，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)速度全面提速。
二、以CRM、SRM系統(tǒng)為核心的數(shù)字化供應(yīng)鏈建設(shè)
川潤(rùn)股份通過(guò)以CRM、SRM系統(tǒng)為核心的企業(yè)供應(yīng)鏈平臺(tái)對(duì)企業(yè)的上下游供應(yīng)鏈進(jìn)行了全面管控，初步達(dá)到了以下效果：
1、實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商和采購(gòu)管理的六化：一是供應(yīng)商管理自助化，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商自助完成注冊(cè)，資質(zhì)提醒與信息更新；二是采購(gòu)尋源自動(dòng)化，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分門別類管理，能夠自動(dòng)挖掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商；三是采購(gòu)管理規(guī)范化，對(duì)采購(gòu)進(jìn)行全流程有效管控，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)化；四是采購(gòu)執(zhí)行高效化，實(shí)現(xiàn)從采購(gòu)需求、訂單到收貨、對(duì)賬、結(jié)算的全過(guò)程高效化管理；五是財(cái)務(wù)結(jié)算透明化，通過(guò)在線對(duì)賬、模擬開票，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)結(jié)算精準(zhǔn)透明；六是供應(yīng)商考核數(shù)據(jù)化，根據(jù)績(jī)效模型和供應(yīng)商行為數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成績(jī)效報(bào)告，真正實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的優(yōu)勝劣汰。
2、實(shí)現(xiàn)了與供應(yīng)商的高度協(xié)同。在自主注冊(cè)、信息變更、詢比價(jià)、訂單發(fā)放和接收、送貨、財(cái)務(wù)對(duì)賬、財(cái)務(wù)結(jié)算等交互環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了高度協(xié)同，提高了企業(yè)與供應(yīng)商的交互效率，降低了交互成本。
3、實(shí)現(xiàn)了從客戶線索、商機(jī)、商機(jī)轉(zhuǎn)化、快速報(bào)價(jià)、訂單評(píng)估、訂單交付等全過(guò)程透明化管控，提升了 銷售團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗能力和商機(jī)轉(zhuǎn)化率的提升。
4、打通了企業(yè)內(nèi)部與上下游供應(yīng)鏈的銜接，加強(qiáng)了客戶訂單交付的及時(shí)性和供應(yīng)商采購(gòu)供貨的及時(shí)性， 提升了供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。
三、以WMS/MOM系統(tǒng)為核心的數(shù)字化制造運(yùn)營(yíng)建設(shè)
川潤(rùn)股份通過(guò)WMS/MOM系統(tǒng)為核心的企業(yè)制造運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量、設(shè)備等企業(yè) 制造運(yùn)營(yíng)層面的管控，實(shí)現(xiàn)制造運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的提質(zhì)增效，初步達(dá)到了或者將達(dá)到以下效果：
1、企業(yè)計(jì)劃排產(chǎn)有序化，通過(guò)有序化排產(chǎn)，增加生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)同性，減少等待、提升生產(chǎn)效率；通過(guò)有序化排產(chǎn)，減少生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的差錯(cuò)，提升工作質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì)。
2、企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程透明化，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程透明化管理，管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。
3、企業(yè)物料操控精細(xì)化，通過(guò)對(duì)物料的精細(xì)化管控，減少物料配送的差漏缺，減少生產(chǎn)等待和錯(cuò)漏裝；通過(guò)系統(tǒng)的精細(xì)化管控，全面提升入庫(kù)、出庫(kù)、配送等環(huán)節(jié)的效率。
4、企業(yè)質(zhì)量管理追溯化，通過(guò)對(duì)各環(huán)節(jié)完善的質(zhì)量控制，并輔助以AI視覺(jué)檢測(cè)，提升產(chǎn)品品質(zhì)；對(duì)全過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行追溯，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，提升產(chǎn)品品質(zhì)。
5、企業(yè)設(shè)備維保可靠化，通過(guò)對(duì)設(shè)備、工裝夾具、模具及量具等設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維修、狀態(tài)、聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行管控，提升可靠性，減少計(jì)劃外停機(jī)時(shí)間，提升效率和產(chǎn)品品質(zhì)。數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)采集實(shí)時(shí)化，通過(guò)設(shè)備數(shù)據(jù)采集，實(shí)時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況和生產(chǎn)加工情況。
四、以BI系統(tǒng)為核心的企業(yè)大數(shù)據(jù)分析建設(shè)
川潤(rùn)股份通過(guò)以BI系統(tǒng)為核心的企業(yè)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)對(duì)企業(yè)各個(gè)維度：財(cái)務(wù)、采購(gòu)、庫(kù)存、銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、項(xiàng)目、質(zhì)量、設(shè)備等維度進(jìn)行全面的分析，初步達(dá)到了一下效果：
1、企業(yè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)可見(jiàn)，企業(yè)制定戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)時(shí)以數(shù)據(jù)作為依據(jù)，更加科學(xué)和行之有效。
2、實(shí)時(shí)洞察企業(yè)的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施快速解決問(wèn)題，提升企業(yè)的運(yùn)作效率。
3、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)以數(shù)據(jù)為依據(jù)，尋找提升員工績(jī)效的方法，從而全面提升企業(yè)的整體效益。
川潤(rùn)股份的數(shù)字化企業(yè)建設(shè)已初見(jiàn)成效，但需要夯實(shí)的地方還很多，相信在不遠(yuǎn)的未來(lái)，川潤(rùn)股份一定能夠在數(shù)字化企業(yè)的道路上越走越好，企業(yè)因此也會(huì)得到快速的發(fā)展。
四川川潤(rùn)股份有限公司（股票代碼:002272），通過(guò)自主創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品，努力為大眾創(chuàng)造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的美好世界，從而成為一個(gè)受人喜愛(ài)的品牌，一個(gè)創(chuàng)新的企業(yè)和一家受人尊敬的公司。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，川潤(rùn)以“成為全球流體控制技術(shù)引領(lǐng)者”的企業(yè)愿景，致力于創(chuàng)意和創(chuàng)新，與川潤(rùn)的伙伴共享價(jià)值。川潤(rùn)構(gòu)建液壓潤(rùn)滑流體技術(shù)智能控制、液壓潤(rùn)滑專家服務(wù)、節(jié)能環(huán)保動(dòng)力裝備與服務(wù)及流體設(shè)備智能服務(wù)平臺(tái)四大業(yè)務(wù)板塊，通過(guò)激情創(chuàng)新和最優(yōu)化運(yùn)營(yíng)，為世界提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。川潤(rùn)期待繼續(xù)與全球一流的合作伙伴一起，開創(chuàng)全新的工業(yè)未來(lái)。
重慶云之佳科技股份有限公司（J-CLOUD）是一家行業(yè)領(lǐng)先的信息化云服務(wù)、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商，專注于云計(jì)算 、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)應(yīng)用、智能制造及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，為企業(yè)提供NETSUITE ERP、SAP ERP、SRM、MOM、MES、WMS、QMS、EAM、管理及業(yè)務(wù)咨詢等產(chǎn)品及服務(wù)，有效構(gòu)建企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同、數(shù)字化采購(gòu)、數(shù)字化車間、數(shù)字化工廠，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
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